面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，圣雄能源緊緊圍繞降本增效重點(diǎn)工作任務(wù)，多措并舉堅(jiān)持在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，全力以赴激發(fā)降本增效新動(dòng)能。

緊跟“核心”，提升統(tǒng)籌力

圣雄能源堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司降本增效相關(guān)決策部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況組織召開動(dòng)員會(huì)，全面梳理公司生產(chǎn)、管理過程中的降本關(guān)鍵點(diǎn)，定期組織召開工作專題會(huì)，對(duì)降本增效工作進(jìn)行安排部署，積極動(dòng)員全體干部員工科學(xué)組織、精準(zhǔn)發(fā)力，深入挖潛、做活降本增效文章。

“降本增效是企業(yè)精細(xì)管理的重要手段，同時(shí)也是貫穿企業(yè)安全生產(chǎn)全過程的工作。”圣雄能源黨委書記、董事長(zhǎng)王志國(guó)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。圣雄能源成立了由公司黨委書記、董事長(zhǎng)及各分公司領(lǐng)導(dǎo)組成的降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司降本增效工作。下設(shè)推進(jìn)辦公室，通過多專業(yè)討論，從采購(gòu)側(cè)、銷售側(cè)、生產(chǎn)側(cè)、物流側(cè)、管理側(cè)入手，以采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸、大修、生產(chǎn)等11個(gè)方面為切入點(diǎn)，制定下發(fā)了降本增效工作方案，形成切實(shí)可行的舉措、目標(biāo)和管理機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)為確保項(xiàng)目過程可控，編制了分公司級(jí)降本增效推進(jìn)方案，嚴(yán)格過程控制，協(xié)調(diào)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，收集整理降本增效項(xiàng)目舉措近百項(xiàng)。積極推行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根據(jù)實(shí)際存在的問題進(jìn)行立項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目全程負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的周期和閉環(huán)管理。

緊抓“中心”，提升戰(zhàn)斗力

圍繞降本增效這一重點(diǎn)工作，對(duì)內(nèi)圣雄能源進(jìn)一步提高園區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以聯(lián)動(dòng)大檢修管理為契機(jī)，以熱電分公司設(shè)備年度大修為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌各分公司年度大修安排，達(dá)到檢修資源有效整合、檢修時(shí)間統(tǒng)籌安排、檢修物資統(tǒng)籌調(diào)配。對(duì)外不斷加強(qiáng)與政府、下游客戶等關(guān)聯(lián)群體的信息溝通，爭(zhēng)取政策支持的同時(shí)進(jìn)一步了解客戶需求，有針對(duì)性的提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，多措并舉實(shí)現(xiàn)“增效”。

“安全生產(chǎn)是最好的降本措施，也是最大的增效方法。”“每個(gè)月檢修項(xiàng)目有多少，材料費(fèi)、人工費(fèi)預(yù)計(jì)投入多少，如何能控制住成本，這些都是要提前考慮的，每個(gè)人都要明晰每一次操作、每一筆費(fèi)用發(fā)生時(shí)自己身上的責(zé)任。”圣雄能源黨委副書記、總經(jīng)理祝存恩說，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說運(yùn)維費(fèi)用是一筆大支出，圣雄能源通過日常管控，最大化減少非計(jì)劃?rùn)z修數(shù)量，持續(xù)增強(qiáng)“公司、分公司算大賬、車間算細(xì)賬、個(gè)人算小賬”的全員成本管控意識(shí)，抓細(xì)抓小，從點(diǎn)滴處降成本，從分毫中要效益。水泥分公司將固廢“吃干榨凈”生產(chǎn)高性能水泥；熱電分公司主動(dòng)作為多措并舉挖潛劣質(zhì)煤摻燒，降低燃煤成本，從經(jīng)營(yíng)思路、內(nèi)部協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)、精準(zhǔn)摻配等方面從源頭降成本向摻燒要效益……一系列舉措讓降本增效理念在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落地有聲。

緊扣“重心”，提升感召力

“技術(shù)創(chuàng)新就是要做到亮點(diǎn)要亮、創(chuàng)新點(diǎn)要新。”技術(shù)降本作為公司降本增效工作的重要組成部分，在提高企業(yè)效益和效率方面發(fā)揮了不可替代的作用。圣雄能源著眼技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷尋求突破，將降本關(guān)口前移，在技術(shù)降本上下狠功夫。通過優(yōu)化制造工藝流程、改造設(shè)備管道等方式，努力挖潛降本增效空間，以合理可行的“降本”推動(dòng)實(shí)實(shí)在在的“增效”。其中，電石分公司運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法研發(fā)電石爐煙道激冷系統(tǒng)，將電石爐煙氣溫度降低，使電石爐每月減少16小時(shí)非計(jì)劃停車；氯堿分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司降本增效號(hào)召，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)噸袋包裝的需求和噸袋包裝產(chǎn)品售價(jià)的優(yōu)勢(shì)，與銷售形成聯(lián)動(dòng)，增加了一臺(tái)噸袋包裝線，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供支撐，不斷為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。