隨著第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”的深入開(kāi)展，圣雄能源質(zhì)檢中心緊緊圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，以“三化聯(lián)動(dòng)”為抓手，多措并舉營(yíng)造濃厚“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)檢中心充分利用板報(bào)繪制、漫畫(huà)評(píng)比、懸掛條幅、宣傳欄、知識(shí)競(jìng)賽等開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動(dòng)。引導(dǎo)全員持續(xù)關(guān)注質(zhì)量管理、質(zhì)量提升和質(zhì)量創(chuàng)新等方面的典型方法，明確精細(xì)化質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

在班前會(huì)中強(qiáng)調(diào)注重質(zhì)量室關(guān)鍵（李萬(wàn)強(qiáng)攝）

細(xì)化質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)檢中心以全面質(zhì)量管理的理念和要求為切入點(diǎn)，技術(shù)員利用班前班后會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，深入講解日常質(zhì)量管理工作中如何使用適宜的管理工具，進(jìn)一步深化班組對(duì)質(zhì)量管理工具的理解和運(yùn)用，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢中心質(zhì)量安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

化驗(yàn)分析工張愛(ài)正在進(jìn)行日常的分析工作（程繼磊攝）

質(zhì)量提升精準(zhǔn)化。在日常工作中，質(zhì)檢中心結(jié)合各崗位工作實(shí)際，集思廣益，列出影響分析質(zhì)量的因素清單，對(duì)照清單制定技能提升方案，從細(xì)微處入手，將質(zhì)量把控關(guān)鍵點(diǎn)細(xì)化分解到各環(huán)節(jié)，確保每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)可依、有規(guī)范可循。同時(shí)加強(qiáng)與各生產(chǎn)車(chē)間的協(xié)作與溝通，提高質(zhì)量管理的整體效率。

下一步，質(zhì)檢中心將持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理工作程序，深入分析班組人員能力短板，精準(zhǔn)匹配落實(shí)措施，制定有針對(duì)性的技能培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，提升班組人員的綜合能力，以打造質(zhì)量信得過(guò)班組為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)提升班組質(zhì)量管理水平。