今年以來(lái)，圣雄能源水泥分公司熟料車間以問(wèn)題為導(dǎo)向，從現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)強(qiáng)度，深挖內(nèi)部潛能，全力推動(dòng)降本增效工作邁向新的臺(tái)階。

據(jù)悉，熟料車間回轉(zhuǎn)窯窯頭電袋收塵采用噴吹管插銷式固定，在運(yùn)行一個(gè)月后，部分噴吹管就會(huì)出現(xiàn)脫落、位移或轉(zhuǎn)向現(xiàn)象。這不僅影響了設(shè)備的正常運(yùn)行，還導(dǎo)致濾袋破損。且每年因?yàn)V袋破損需要更換的濾袋高達(dá)165條，產(chǎn)生更換成本6萬(wàn)余元。

電收塵裝置（馬江玉攝）

為此，車間黨支部成立了窯頭電袋收塵噴吹管連接方式的改造小組，小組成員經(jīng)過(guò)深入分析，發(fā)現(xiàn)噴吹管使用插銷固定方式不可靠，無(wú)法有效固定噴吹管，從而造成收塵濾袋袋口位置破損，利用大修期間，將其改為螺栓固定。同時(shí)，為48根噴吹管制作卡扣進(jìn)行進(jìn)一步固定。改造后的噴吹管連接方式更加牢固可靠，不脫落、不位移、不轉(zhuǎn)向。截至目前，更換收塵濾袋的數(shù)量由原來(lái)的165條降低至60條，每年可節(jié)約費(fèi)用6.3萬(wàn)元。

熟料車間黨支部書(shū)記、主任欒科軍說(shuō)：“這次窯頭電袋收塵噴吹管連接方式的改造，不僅節(jié)約了費(fèi)用，員工勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低，這為我們降本增效工作提供了新的思路。”

下一步，熟料車間將加強(qiáng)過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷探索新方法、新途徑，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

人才培養(yǎng)|我“培土剪枝”你“茁壯成長(zhǎng)”——圣雄能源水泥分公司檢修車間“師帶徒”培養(yǎng)初見(jiàn)成效

連日來(lái)，為不斷發(fā)揮導(dǎo)師帶徒新作用，幫助青年職工盡快提升整體處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異常和應(yīng)急處置能力，圣雄能源水泥分公司檢修車間堅(jiān)持將“傳幫帶”作為人才培養(yǎng)的重要手段，通過(guò)崗位實(shí)踐“傳幫帶”，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，助力青年職工成長(zhǎng)成才。

水泥分公司檢修車間維修工蘇鴻飛對(duì)徒弟朱呈潤(rùn)講解千斤頂知識(shí)（胡雪攝）

為提高“導(dǎo)師帶徒”中徒弟和師傅的積極性，8月份以來(lái)，檢修車間結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善師徒結(jié)對(duì)管理辦法，對(duì)師徒結(jié)對(duì)實(shí)行月度考核、季度督導(dǎo)和出師考評(píng)，依據(jù)優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)考核結(jié)果等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；同時(shí)，定期深入各班組對(duì)徒弟學(xué)習(xí)記錄、師傅指導(dǎo)意見(jiàn)、日?？荚?、月度考核、資料整理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，并督促班組限期整改落實(shí)，確保師傅教得實(shí)、徒弟學(xué)得深。車間還不定期召開(kāi)“師帶徒”座談會(huì)，就“師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入討論，收集合理化建議，激勵(lì)師徒互相學(xué)習(xí)、共同提升，立足崗位攻難關(guān)、解難題、出成果。目前，車間逐漸實(shí)現(xiàn)全員“要我學(xué)”向“我要學(xué)”“枯燥學(xué)”向“興趣學(xué)”轉(zhuǎn)變，“師以徒為貴”蔚然成風(fēng)。

水泥分公司檢修車間維修工蘇鴻飛對(duì)徒弟朱呈潤(rùn)講解液壓站使用原理（胡雪攝）

“設(shè)備上許多問(wèn)題，只有運(yùn)行起來(lái)才能發(fā)現(xiàn)。因此檢修車間將“課堂”搬到現(xiàn)場(chǎng)一線，面對(duì)面講、手把手教，切實(shí)將傳道受業(yè)解惑落實(shí)到日常檢維修作業(yè)中，帶領(lǐng)青年職工上好“實(shí)踐課”，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工通過(guò)實(shí)操示范、理論講解等方式，圍繞手工電弧焊基礎(chǔ)知識(shí)、氧氣乙炔切割基礎(chǔ)知識(shí)、手工電弧焊在實(shí)際工作中的應(yīng)用、氣割在實(shí)際工作中的應(yīng)用等知識(shí)，每周對(duì)徒弟業(yè)務(wù)能力進(jìn)行診斷，做到缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、培訓(xùn)什么，實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴管”轉(zhuǎn)型，每月階段性考核，對(duì)“師帶徒”進(jìn)行階段性考試驗(yàn)證，檢驗(yàn)師傅帶徒能力，全面提高師傅帶徒能力。

水泥分公司檢修車間師帶徒考試驗(yàn)證（胡雪攝）

在新員工設(shè)備運(yùn)行原理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，電氣技術(shù)員張?zhí)觳耪f(shuō)：“‘以師帶徒’不是簡(jiǎn)單‘撐個(gè)場(chǎng)子’，而是要‘帶出樣子’。近期，車間將結(jié)合職工自身特點(diǎn)，分階段按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)對(duì)新職工進(jìn)行《安規(guī)》《檢規(guī)》以及現(xiàn)場(chǎng)安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等培訓(xùn)教育，并通過(guò)熱工儀表、熱偶、熱阻數(shù)據(jù)校定、變頻器參數(shù)故障處理、溫度、壓力參數(shù)異常、傳感器缺陷判定等實(shí)操，不斷引導(dǎo)青工從理論到實(shí)操開(kāi)展崗位練兵，提升素質(zhì)技能，有效營(yíng)造出全員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍，同時(shí)也做到了讓新職工提早了解檢修工藝、不斷循序漸進(jìn)接受設(shè)備情況，從理論到實(shí)操、從動(dòng)手干到現(xiàn)場(chǎng)交，使導(dǎo)師帶徒作用不斷提升，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。”

新員工朱呈潤(rùn)說(shuō)：“師傅蘇鴻飛從最基本的工具使用到復(fù)雜的設(shè)備故障排查，總是耐心細(xì)致地講解每一個(gè)步驟，確保我能夠扎實(shí)掌握。除了技術(shù)上的指導(dǎo)，他還主動(dòng)分享了他積累的工作經(jīng)驗(yàn)。正是有了師傅的悉心指導(dǎo)與無(wú)私傳授，我這張白紙才逐漸繪上了豐富的色彩，技能與心態(tài)都得到了質(zhì)的飛躍。這些經(jīng)驗(yàn)如同寶貴的財(cái)富，讓我在面對(duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí)能夠迅速找到切入點(diǎn)，避免了許多不必要的彎路。這種‘授人以漁’的教學(xué)方式，讓我受益匪淺，也讓我更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”

“傳幫帶”，是幫助青年員工盡快掌握崗位技能的一項(xiàng)重要舉措，下一步，檢修車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正傳出實(shí)才、幫出實(shí)效、帶出實(shí)績(jī)，培養(yǎng)一批多技能、復(fù)合型年輕的人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。